哪天养老护理员能像月嫂一样值钱，中国养老行业的春天就来了。

现在的女孩，在她们刚和男朋友牵手的一刻，就把将来安排的明明白白：一定要经济独立，一定要成为辣妈，一定要请金牌月嫂......

孩子呱呱落地，辣妈正在坐月子的时候，就已经开始上网找月嫂，查看月嫂个人信息，甚至有的还面试月嫂英文。渐渐地，月嫂成为炙手可热的职业。二孩、三孩政策放开后，月嫂薪酬一路猛涨，在一二线城市其收入普遍在元至元，金牌月嫂高达两万元以上;很多姐妹选择母婴护理这一行业。

反观养老护理员，不少干了十多年的养老护理员收入也就三四千元，越来越少的人选择护理员这个职业。随着老龄化社会的到来，人们对养老院的需求日益增加，养老院也急需养老护理员，形成巨大的落差，为提高、规范养老院护理员的护理水平，满足人们对养老院护理员的数量和质量的需求，国家大力支持社会各教育机构开展养老院护理员的培训工作。但即便这样，这个行业仍然艰难，养老护理员的待遇和月嫂相比，简直天差地别。这也反映了目前护理员的市场，应该引起社会的重视。

一位90多岁的老人，把自己的银行卡密码和存款余额托付给了居家养老的护理员。她说，如果哪天我一觉睡过去了，请帮我转达儿子和女儿。

一个百岁老人，给自己预备了一套去世后穿戴的衣帽，却只告诉了自己的护理员。老人走后，子女乱作一团，直到打通护理员电话，才搞清楚老人的袜子在哪儿，鞋子在哪儿，最爱的是哪件衣服……

对很多住在养老院的老人来说，尤其是失能半失能老人，他们最亲近的人不是他们的子女，不是亲戚，而是一群比亲人还亲近的陌生人——养老护理员。

按照护理员与老人1比3的养护比推算，仅不能自理老人的护理服务岗位就需要万人。而目前我国养老机构的护理人员却不到30万人。虽然开办此专业的院校数量翻番，但是招生情况却一直不理想，平均招生人数不到50人。与庞大的养老服务人才需求相比简直是杯水车薪。

究其根本，护理员收入低，工作累，护理员要长期从事给老人换尿布、排泄物等工作，这不仅对人的体力挑战很大，同样对人的精神挑战也很大，特别是长期卧床的老人，护理难度更高。而现实是一方面对护理人员要求具备较高心理素养，另一方面却没有给予他们尊重，用护理员的话说，干着伺候爹娘的事儿，却还不如保姆、阿姨受尊重。

未来30年我国人口老龄化将越来越严重，如何填补养老护理员不足的缺口，相关部门和各级政府应予以重视。这里小编总结几个解决办法，希望可以有所帮助。

人工成本是养老机构所有成本中最大的，一般比重在55%以上，而护理员的人工成本是人工成本中的一部分，一般比重也在55%以上。

40~50岁的护理员，都有较大的家庭经济负担，收入是他们考虑的第一要素。高工资当然能留住护工，但是一味的高工资不算最合适的做法。

花一样的钱，怎么做才最有效呢？——薪酬结构化

通俗来讲，同样发三千，可以将这三千分隔开。

这部分是基本工资，保证你的基本生活的

这个是全勤奖励，不请假什么的多给二百

这个是绩效奖励，多照顾一个老人一个月多给多少钱（确确实实的按劳分配）......

工资一股脑的发给对方，倒不如告诉他们，做到什么就会获得什么，多劳多得，做得好有奖励。

工资的设计要遵循几个原则：

1、保证基本生活

2、付出与收获相符

3、各种各样的激励政策

4、有底线而无上限，多劳多得，多贡献多收获

对于激发护理员干劲，保证护理质量，解决管理问题，还有一个非常有效的手段——及时激励。

它的好处有三个方面：

1、经常性鼓励提升积极性；

2、形成惯性思维习惯，怎么做就能得到好处；

3、层层递进的鼓励升级诱人深入，同游戏的升级原理，使对方不会厌烦，不遵从规则。

用到养老机构管理中怎么做呢？

1、明确值得嘉奖的标准。比如说，老人家属来了之后大吵大闹，护理员受到委屈而没有与家属吵架，就可以当着家属的面进行及时奖励，可以是钱，也可以是其他。

2、根据的对象的不同给予不同的奖励。家庭压力较大的护理员希望直接获得金钱，较为年轻的护理员希望获得晋升。或给予优先进行高级培训的机会，或直接给予金钱奖励，视护理员的需要而定。这个很考验管理者的对员工的了解程度。

3、小额而持续的鼓励最有效。人总是对额外的收获感到惊喜，小额鼓励用于控制成本，而持续的、多次的鼓励会使员工一直处于兴奋的、积极的状态。

4、短时激励与长期激励结合。对于护理员值得嘉奖的行为当场嘉奖，或者给每次获得的嘉奖做记录，年终最优秀的员工可以获得相应的奖励。注意累积效应，会达到稳定的、持续的激励效果。

应当依法为养老护理员缴纳社会保险费，保障其工资福利待遇等合法权益，并将养老护理员纳入公租房保障范围，落实子女入学待遇。

福利方面，需要注意两点：一是节假日要进行福利发放；二是福利发放的形式可以是礼品、也可以是现金，根据护理员的需求确定。

解决护理员的后顾之忧，养老机构做到以下几个方面：

1、严格的护理员培训。护理员的持续培训除了提高护理员的护理技能，还能够使护理员从更多的方面了解老人，降低护理风险。

2、完善的风险管理体系。养老机构有明确的、体系化的风险管理办法，使老人在发生意外时得到及时的救治，养老机构发生意外时积极采取应对措施。护理员才不至于在面对意外情况时不知所措。

3、明确的权责划分。意外事件的发生是护理员的责任、养老院管理者的责任还是不可抗力造成，需要明确界定。

社会中对护理员的认知一时半会很难改变。但是作为养老机构自身却可以通过建设自己的企业文化进行错误观念的修正。

最关键、最核心的点就是内部尊重。所谓内部尊重是自我尊重与他人尊重，作为护理工作者要意识到自己工作的意义，认同自己的行为；作为其他工作人员，要尊重护理工作者。

在日本，“养老护理员”被称之为“介护福祉士（介护师）”，“介护福祉科”是日本厚生劳动大臣指定的“介护福祉士”必修学科。

“介护福祉士（介护师）”是国家资格的一种许可证。需要到专门的学校，通过2-3年的全日制时间，学习至少如「护理的基本」、「人的尊严与自立」、「护理的过程」等11门课程，合计完成课时以上。

除了文化课程的学习外，还必须通过到各类不同的养老院、老人保健中心等实际操作实习，才有参加考试的资格。通过国家的考试才能取得“介护福祉士”的证书。

门槛之高，也是目前中国“养老护理员”制度需要学习的地方。

同时，“介护福祉士”区别于只具备简单功能的端茶送水、洗衣做饭搞家务的护工，“介护福祉士”有丰富的理论基础和实际操作经验，是日本养老院、老人保健中心的主要技术、管理中坚力量。

我们知道，能愿意入住养老院的老人一般都会有些“毛病”，因此“养老护理员”的工作不仅要负责老人的生活、健康等方面的管理，同时还要指导有需要的老人进行科学、规范的各项机能康复训练，还要协助老人克服各类心理问题，提高老人的生活质量和幸福感。

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